5W思维模型是一种经典的问题分析与解决框架，通过五个基本问题帮助系统化思考。其核心结构包含5个W和可选的2H，具体解析如下：
一、5W基本问题
Who（谁） 确定问题涉及的主要人物或组织，明确责任主体及其角色。
What（什么）
明确问题的核心内容、表现形式及影响范围。
When（何时）
界定问题发生的时间、持续时间及发展趋势。
Where（何地）
确定问题发生的地点、环境及影响范围。
Why（为什么）
深入挖掘问题的根本原因，包括历史背景、现状及潜在因素。
二、可选的2H补充问题
How（如何）
探讨解决问题的具体方法、步骤及实施策略。
How much（多少钱）
评估问题涉及的成本、预算及资源投入。
三、应用价值
结构化思维
通过分步骤提问，帮助理清复杂问题的逻辑关系，避免遗漏关键信息。
决策支持
提供全面的分析视角，辅助制定科学合理的解决方案。
跨领域适用性
既可用于新闻传播、广告研究，也可应用于商业管理、个人成长等领域。
四、典型应用场景
新闻传播分析： 确定传播主体、内容、渠道及效果。 项目管理
个人职业规划：自我评估能力、环境资源及职业目标。
通过5W模型，可以系统化地拆解问题，从不同维度分析原因，并形成条理清晰的解决方案。
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