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会议上领导讲话写简讯应该怎么形容?

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关于会议上领导讲话的简讯形容,可结合领导讲话的特点和简讯的写作要求,从以下方面进行概括:

一、语言风格

权威性与感染力

领导讲话通常采用"高屋建瓴"的表述方式,如"提纲挈领"、"如茅塞顿开"等成语,展现全局视野和战略高度。同时,通过"掷地有声"、"抑扬顿挫"的语言节奏,增强感染力。

简洁性与针对性

强调"简洁精炼",避免模糊表述,多用"说一不二"的措辞树立权威性。同时,围绕核心问题展开,舍弃无关词汇,确保重点突出。

亲民性与感染力

采用大众化语言,如"朴实无华"、"生动活泼"的表述,拉近与听众距离。适当运用修辞手法,如排比、对仗,提升逻辑性和传颂度。

二、内容结构

逻辑性与层次感

讲话通常分为"提出问题-分析问题-解决问题"的结构,通过"分点阐述"的方式呈现,便于听众理解。例如:"首先总结成绩,其次分析问题,最后部署任务"。

重点与落实要求

明确核心观点和执行要求,如"明确目标、细化措施、强化监督",确保听众知行合一。避免冗长空洞,突出"可操作性"和"时效性"。

权威性与说服力

通过"数据支撑"、"案例引用"等方式增强说服力,例如:"去年业绩增长XX%,主要得益于创新策略"。

三、写作技巧

开头吸引力

用"开门红"、"破冰发言"等设计开场白,迅速吸引听众注意力。

分段记录要点

按"指出问题-提出方案-明确要求"分段记录,避免遗漏关键信息。

结尾总结

用"展望未来"、"再接再厉"等话语收尾,强化行动号召力。

示例:

"领导在讲话中高屋建瓴地分析了当前形势,通过'三步走'战略部署明确方向,并强调'责任重于泰山'的落实要求,使全体人员深受启发,现场达成多项共识"。

通过以上要点,可全面概括领导讲话的精髓,并在简讯中准确传递核心信息。