元旦激励方案可根据具体场景和目标进行定制，以下是综合多个案例的激励方案框架及实施建议：

一、销售类元旦激励方案（适用于电商、家电等销售场景）

销售额提成

- 设定销售目标，例如完成100%销售额可获3%提成，超120%奖励4%提成。

- 例如：某型号冰箱促销期间，单笔订单满2000元即送厨房三件套，同时按销售额提成奖励。

排名竞赛

- 每日/每周更新销售排名，设置“最佳销售员”“增长最快员工”等称号，给予奖金或荣誉证书。

- 例如：月度销售额排名前三的员工，分别奖励500元、300元、200元。

目标突破奖励

- 设定阶段性目标（如元旦期间销售额破百万），完成目标后给予团队奖金或个人高额奖励。

- 例如：某门店元旦期间销售额超百万，团队可获得5万元奖金。

二、员工福利类元旦激励方案（适用于企业内部）

现金红包与贺卡

- 全体员工发放1000元红包及节日贺卡，表达公司关怀。

- 优秀员工（如年度绩效前三）可获得额外奖金，例如一等奖5000元、二等奖3000元。

家庭关怀礼包

- 为员工家属准备价值1000元的购物卡或节日贺卡，增强员工归属感。

- 例如：部分员工家庭可获得东芝清洁大礼包、厨房用品等实物。

健康与休闲福利

- 组织元旦团建活动（如跨年晚会、户外拓展），或提供健身补贴、健康体检券等。

三、市场推广类元旦激励方案（适用于品牌宣传）

消费返现与赠品

- 购买指定产品（如电饭煲、电磁炉）可获赠厨房用具、清洁礼包等，同时消费金额返现。

- 例如：购买lmfs系列电饭煲可获价值300元厨房三件套+淘米箩。

社交媒体互动奖励

- 鼓励员工在社交媒体分享活动信息，设置点赞、转发抽奖机制，奖品包括电子产品、旅游券等。

- 例如：微博转发活动海报@3位好友，即可参与抽奖，一等奖为价值2000元电子产品。

四、注意事项

目标合理性：

激励方案需结合公司实际情况，避免过高目标导致挫败感。

公平透明：

奖励标准需明确，确保员工看到评估流程的公正性。

多元化组合：

可结合物质奖励与精神激励（如表彰、晋升机会），提升效果。

以上方案可根据企业规模、行业特点调整，建议优先测试小范围活动，收集反馈后再全面推广。