汽车6S店是一种综合化汽车销售与服务模式，其核心概念在4S店基础上进行了扩展，具体包含以下内容：
一、基础6S管理要素
整理（SEIRI） 区分工作场所所需与不需要的物品，清理不需要的物品，保留必要物品并归位整理。
整顿（SEITON）
对所需物品进行定量、定点摆放，并明确标识位置，方便取用。
清扫（SEISO）
保持工作区域清洁，及时发现并处理异常情况，维持环境整洁。
清洁（SEIKETSU）
维持整理、整顿、清扫后的状态，通过标准化流程预防问题复发。
素养（SHITSUKE）
培养员工自律习惯，形成遵守规则、主动维护的工作氛围。
安全（SECURITY）
确保工作场所符合安全规范，预防事故风险。
二、6S店的服务扩展
在基础6S管理框架上，6S店还增加了以下服务内容：
汽车金融： 提供贷款、保险等金融服务支持。 汽车俱乐部
个性化售车：根据客户需求定制车辆配置（如添加全景天窗、改装等），突破传统车型限制。
集拍（Selling Auction）：通过集体竞拍形式销售汽车，降低购车成本。
三、与传统4S店的区别
6S店以“互联网+汽车服务”为特色，区别于传统4S店：
服务范围更广：除4S核心业务外，还涵盖金融、俱乐部、个性化定制等。
用户体验更灵活：支持用户深度参与车辆配置过程，实现“从需求到交付”的全链条服务。
综上，汽车6S店通过整合多元化服务与精细化管理，旨在提供更全面、个性化的购车体验。
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