汽车TPS是 Toyota Production System的简称，即 丰田生产方式。它是由日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式，包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术体系。

TPS的核心理念是通过消除生产中的各种浪费，达到降低成本的目的，并围绕准时化（Just-in-Time，JIT）和自动化为支柱，以改善活动为基础。这种生产方式不仅提高了生产效率，还降低了生产成本，使得产品更加符合市场需求。

此外，TPS还包含四个核心要素：准时化、自动化、标准化和持续改善。通过确保产品在生产过程中每个环节都保持高质量，避免次品流入下一个流程，从而生产出高品质的产品。同时，通过持续改善，不断提高效率和降低成本，使产品价格更加合理，满足顾客需求。

需要注意的是，TPS不仅应用于汽车制造，还被许多其他行业的企业学习效仿，成为一种广泛采用的生产管理模式。