汽车销售公司的财务部门扮演着多重角色，包括但不限于以下几个方面：

成本控制与预算管理

财务部门负责制定和执行精细化的预算管理，严格控制费用，并通过高效的资金运作确保公司资源的最优配置。

财务分析与预测

财务人员需要不断学习最新的财务知识和管理技能，以专业的视角为公司的发展提供策略建议。他们通过预测未来市场趋势和业务需求，为销售部门提供前瞻性的财务分析和策略建议。

销售支持

销售财务人员需要深入理解市场趋势和业务需求，对销售数据进行深度剖析，从而为销售部门提供及时、准确的财务信息和支持。

内部管理与合规

财务部门负责制定和执行公司内部的财务规范和制度，确保公司财务活动的合法合规。这包括现金管理、银行存款管理、财务审批制度、员工借款管理、存货管理、费用报销制度、印鉴管理、票据管理等多个方面。

竞争与学习

财务部门内部存在竞争与合作的活力，通过不断学习和提升自身的专业能力，以应对汽车行业激烈的市场竞争。

交车流程管理

财务部门还参与商品车和维修车辆的交车流程管理，确保交车流程的顺畅和合规。

招标管理

在招标过程中，财务部门负责相关的财务评估和审核工作，确保招标过程的公平、公正和透明。

综上所述，汽车销售公司的财务部门不仅是成本控制和预算管理的核心，还通过提供财务分析、支持销售、内部管理和合规、以及参与交车流程和招标管理等多方面的工作，为公司的整体运营和战略决策提供有力支持。