比亚迪进入汽车行业的初衷可以归结为以下几点：

绿色可持续发展的初心：

比亚迪成立于1995年，最初是一家电池制造商。2003年，王传福决定进入汽车行业，其初心是“绿色可持续发展”。王传福认为，电池和汽车结合后，电动汽车将有更庞大的产业发展空间，并且他看到了汽车行业巨大的利润空间。

积累经验和资金：

王传福认为，通过生产燃油车，可以为以后造好新能源车积攒经验和获取资金来源。这种策略使得比亚迪在进入汽车行业初期能够稳步发展，并逐步积累技术和市场经验。

技术创新和前瞻性决策：

比亚迪在电池技术方面具有领先地位，早在2003年就开始推出自主品牌汽车，并在国内市场取得成功。此后，比亚迪不断进行技术创新，投入大量资金进行新能源领域的研发，为后来拥有源源不断的黑科技奠定基础。

市场需求的敏锐洞察：

比亚迪始终保持对市场趋势和消费者需求的敏锐洞察力，及时调整产品结构和市场策略。公司早早就意识到新能源汽车的潜力，并在该领域进行了大量投资和研发，抢占市场先机。

全产业链布局：

比亚迪不仅涉足电池制造，还积极拓展到汽车的全产业链，包括电机、电控等核心零部件的设计和生产。这种布局使得比亚迪在新能源汽车领域具有更强的竞争力。

合作与拓展：

比亚迪积极寻求与国际知名企业的合作，例如与戴姆勒公司和宝马公司签署战略合作协议，共同研发高端电动汽车品牌腾势。这些合作不仅提升了比亚迪的技术水平，也增强了其品牌影响力。

务实和坚持：

王传福的务实和坚持是比亚迪成功的关键因素之一。他坚信“凡是所有与人工有关的，那么中国一定有优势”，并在面对质疑和压力时，依然坚持自己的信念和战略决策。

综上所述，比亚迪进入汽车行业的初衷是“绿色可持续发展”，并通过积累经验、技术创新、市场洞察和全产业链布局，逐步成为新能源汽车市场的领跑者。